با مری بارا، مدیر عامل جنرال موتورز آشنا شوید
شما قرار است زندگینامه زنی را مطالعه کنید که صنعت خودروسازی را متحول کرده است. این زن وارد صنعتی شد که سال‌ها در تسلط مردان بود و به تنهایی توانست تمام معادلات را تغییر دهد. داستان مری بارا (Mary Barra)، قصه‌ی کسی است که نه تنها از پس این چالش برآمده، ، بلکه مسیر آینده‌ی صنعت خودرو را نیز تغییر داده است. مری دختر یک خانواده‌ی کارگر بود، اما یاد گرفت که چطور به دنبال علاقه‌اش برود و رویاهایش را دنبال کند.
او از پایین‌ترین جایگاه شغلی در جنرال موتورز شروع کرد و به تدریج، با هوش و ذکاوتش، راهی را طی کرد که به ندرت کسی جرات قدم گذاشتن در آن را داشت. امروز، مری بارا با تصمیمات جسورانه و استراتژی‌های خلاقانه‌اش، نه تنها رهبری این کمپانی عظیم را در دست دارد، بلکه آینده‌ای سبزتر و نوآورانه‌تر برای خودروهای جهان می‌سازد. او از هر چالشی، فرصتی برای پیشرفت ساخت و با الهام‌بخشی به میلیون‌ها نفر نشان داد که چگونه رویاهای بزرگ می‌توانند به واقعیت تبدیل شوند.
این داستان فقط زندگی یک مدیر نیست؛ بلکه ماجراجویی یک زن در دنیایی است که تا دیروز برای او محدودیت‌های بی‌شماری داشت. مری بارا امروز با هر تصمیمی که می‌گیرد، استانداردهای جدیدی تعیین می‌کند و نشان می‌دهد که هیچ مانعی نمی‌تواند جلوی یک اراده‌ی واقعی را بگیرد.
تولد،کودکی و تحصیلات مری بارا
مری ترزا بارا در ۲۴ دسامبر ۱۹۶۱ در واترفورد میشیگان، در خانواده‌ای متوسط و پرتلاش به دنیا آمد. پدر او در کارخانه مونتاژ پونتیاک جنرال موتورز مشغول به کار بود و از همین راه بود که مری به صنعت خودرو علاقه‌مند شد. از کودکی، همراهی او با پدرش در محیط کارخانه، علاقه او به مهندسی و فناوری را شکل داد. او در مدرسه به درس‌های علمی علاقه‌مند بود و این علاقه مسیر او را به سمت تحصیلات مهندسی سوق داد.
بارا تحصیلات خود را در رشته مهندسی برق از دانشگاه کترینگ، که در آن زمان با نام مؤسسه جنرال موتورز شناخته می‌شد، آغاز کرد. در همین دوره بود که با دنیای واقعی تولید خودرو و فرآیندهای مهندسی آشنا شد. بعد از اتمام کارشناسی، او مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) خود را از دانشگاه استنفورد، به لطف بورسیه جنرال موتورز، به دست آورد. استنفورد به او فرصت داد تا مهارت‌های مدیریتی و استراتژیک لازم برای رهبری را به‌دست آورد و همین آموزش‌ها زمینه‌ای شد برای موفقیت‌های آینده او.
ورود به دنیای جنرال موتورز و شروع رشد حرفه‌ای
مری در سال ۱۹۸۰، در سن ۱۸ سالگی به عنوان کارآموز به جنرال موتورز پیوست. او کارش را از سطوح پایین آغاز کرد و در موقعیت‌های مختلفی در این شرکت فعالیت کرد. تعهد، پشتکار و تمرکز او بر بهبود کیفیت و ایمنی محصولات باعث شد که به مرور در مسیر ترقی قرار بگیرد. در دهه ۱۹۹۰، مری بارا به رهبری بخش‌های مختلف طراحی و تولید رسید و نقشی کلیدی در بهبود کیفیت محصولات ایفا کرد. او در این مدت یاد گرفت که چگونه با تکیه بر داده‌ها، تصمیمات حیاتی شرکت را بگیرد و کیفیت و بازدهی تولید را افزایش دهد.
او در سال‌های اولیه تجربه‌های گران‌بهایی از جمله مدیریت خطوط تولید گرفته تا رهبری پروژه‌های مختلف را از جنرال موتورز کسب کرد. این تجربه‌ها نه تنها به دانش فنی او اضافه کرد، بلکه باعث شد دیدگاه وسیعی از عملیات شرکت بدست آورد. با گذشت زمان، بارا توانایی‌های خود در رهبری و مدیریت را به نمایش گذاشت و همین امر باعث شد تا برای نقش‌های کلیدی و مدیریتی در نظر گرفته شود.
مری بارا، مدیر عامل جنرال موتورز شد
در ژانویه ۲۰۱۴، مری بارا به عنوان مدیرعامل جنرال موتورز منصوب شد و اولین زنی بود که در یکی از سه شرکت خودروساز بزرگ آمریکایی به چنین مقامی رسید. این انتصاب توجه جهانی را به خود جلب کرد و او را به یکی از برجسته‌ترین چهره‌های صنعت خودروسازی تبدیل کرد. اما این موفقیت با چالش‌های بسیاری هم همراه بود.
مقابله با بحران ایمنی و مدیریت شفاف
یکی از اولین چالش‌های بزرگ بارا پس از منصوب شدن به مدیریت، مواجهه با بحران نقص فنی خودروها بود. این نقص‌ها منجر به فراخوانی بیش از ۳۰ میلیون خودرو در سطح جهان شد و باعث واکنش‌های تند رسانه‌ها و مشتریان گردید. در ابتدا مشخص شد که این نقص‌ها باعث بروز حوادث متعددی شده و جان تعدادی از رانندگان و سرنشینان خودروهای این شرکت را به خطر انداخته بود.
مری بارا با جسارت و شفافیت کامل به این موضوع واکنش نشان داد. او تصمیم گرفت مسئولیت کامل این اتفاقات را بپذیرد و به جای پنهان‌کاری، با صداقت کامل به مردم و مشتریان توضیح داد که شرکت برای حل این مشکلات چه اقداماتی انجام خواهد داد. بارا در این دوره از تغییر فرهنگ شرکت هم حمایت کرد و با هدف کاهش بوروکراسی و ایجاد فرهنگ پاسخگویی و شفافیت، جنرال موتورز را به سمتی جدید سوق داد. او اصرار داشت که باید سیاست‌های شرکت در مورد ایمنی و پاسخگویی تقویت شود تا چنین حوادثی تکرار نشوند.
تمرکز بر فناوری‌های مدرن و خودروسازی پایدار
یکی از اصلی‌ترین ویژگی‌های مدیریتی مری بارا، تمرکز او بر توسعه فناوری‌های پیشرفته و پایدار بود. او روی اهمیت تولید خودروهای الکتریکی و خودران تأکید زیادی داشت و جنرال موتورز را به سمت تولید پایدارتر و دوستدار محیط‌زیست سوق داد. جنرال موتورز در دوران مدیریت او اهداف بلند مدتی برای کاهش آلاینده‌های کربنی و حذف تدریجی خودروهای بنزینی تعیین کرد و به عنوان یکی از پیشگامان خودروهای الکتریکی در آمریکا شناخته شد.
از برنامه‌های مهم او، معرفی خط تولید خودروهای الکتریکی تحت برند “شورولت بولت” و سرمایه‌گذاری‌های عظیم در توسعه باتری‌های پیشرفته بود. او با شرکت‌های نوپای فناوری همکاری کرد تا از هوش مصنوعی و فناوری‌های خودران برای ارتقاء عملکرد خودروها استفاده کند. هدف بارا این بود که جنرال موتورز نه تنها یک خودروساز، بلکه یکی از پیشگامان فناوری‌های حمل‌ونقل هوشمند باشد.
جنرال موتورز در زمان مدیریت او اعلام کرد که تا سال ۲۰۴۰ قصد دارد به عنوان یک شرکت خودروسازی بدون آلاینده کربنی شناخته شود.
در نتیجه این تغییرات و سرمایه‌گذاری‌ها، جنرال موتورز توانست جایگاه خود را به عنوان یکی از پیشگامان خودروهای الکتریکی در جهان تقویت کند و با رقبای بین‌المللی در زمینه فناوری‌های نوین به رقابت بپردازد. به عنوان نمونه، مدل‌های جدید الکتریکی شورولت و کادیلاک مورد توجه بازار قرار گرفتند و این شرکت توانست سهم خود را در بازار خودروهای برقی افزایش دهد.
نقش مری بارا در تغییر فرهنگ سازمانی جنرال موتورز
بارا از آغاز به تغییرات فرهنگی در جنرال موتورز نیز توجه ویژه‌ای داشت. بارا بر این باور بود که برای دستیابی به نوآوری واقعی و رقابتی، نیاز به تغییر در فرهنگ سازمانی نیز وجود دارد. او تلاش کرد تا جنرال موتورز را به یک سازمان چابک‌تر و پاسخگوتر تبدیل کند و با ایجاد محیط کاری متنوع و پذیرای ایده‌های جدید، به افزایش خلاقیت و انگیزه کارکنان کمک کند. او با ایجاد فضایی باز و تشویق کارکنان به ارائه نظرات و ایده‌ها، به شکل‌گیری فرهنگی جدید کمک کرد. مری به خصوص بر اهمیت حضور زنان و اقلیت‌ها در رده‌های بالای مدیریت تأکید داشت و از حضور آنان حمایت کرد. او تلاش کرد تا جنرال موتورز به شرکتی تبدیل شود که برای نیروی انسانی‌اش ارزش قائل است و به ایجاد محیط کاری مثبت و فراگیر اهمیت می‌دهد.
افتخارات و جوایز
مری بارا به واسطه تلاش‌ها و موفقیت‌هایش در عرصه خودروسازی جوایز و افتخارات بسیاری را کسب کرده است. “مجله فوربز” چندین بار او را در لیست “قدرتمندترین زنان جهان” قرار داده و او در لیست تأثیرگذارترین افراد سال “مجله تایم” هم جای داشته است. جوایزی که به او اهدا شده، نشان‌دهنده تأثیر عمیق و مثبت او بر صنعت خودرو و تلاش‌هایش برای بهبود وضعیت شرکت‌های بزرگ و ایجاد تغییرات مثبت در جهان است.
ازدواج و فرزندان مری بارا
مری بارا به عنوان یک مدیر ارشد همیشه زندگی شخصی متعادل و بدون حاشیه‌ای داشته است. او با همسرش آنتونی بارا ازدواج کرده و دارای دو فرزند است. بارا سعی کرده میان زندگی خانوادگی و حرفه‌ای تعادل برقرار کند و با ارائه الگویی موفق از مادری شاغل در یکی از چالش‌برانگیزترین صنایع، الهام‌بخش بسیاری از زنان شده است.
پادکست‌هایی با حضور مری بارا
مری در چند پادکست برجسته حضور داشته که در آن‌ها درباره‌ی آینده‌ی صنعت خودرو، خودروهای الکتریکی و تلاش‌های جنرال موتورز برای نوآوری صحبت کرده است. این گفت‌وگوها کمک می‌کنند تا با دیدگاه او و برنامه‌های جنرال موتورز بیشتر آشنا شویم.
- Freakonomics Radio
در این پادکست، بارا درباره‌ی تلاش‌های جنرال موتورز برای تبدیل شدن به یکی از پیشگامان صنعت خودروهای الکتریکی صحبت کرده است. او توضیح می‌دهد که چرا جنرال موتورز هدف خود را تولید تنها خودروهای الکتریکی تا سال 2040 تعیین کرده و چگونه این شرکت قصد دارد با شرکت‌هایی مانند تسلا و فرد قدرتمندی مثل ایلان ماسک رقابت کند.
- How Leaders Lead with David Novak
مری بارا در این پادکست درباره‌ی رهبری و مدیریت در دوران تغییرات بزرگ در صنعت خودرو صحبت کرد. او به چالش‌های پیش روی جنرال موتورز و نقش خود به‌عنوان اولین زنی که به ریاست این شرکت رسیده پرداخته است.
- Aspen Ideas to Go
بارا در گفت‌وگویی با ربکا بلومنشتاین از NBC News، در مورد آینده‌ی خودروهای الکتریکی، تعهدات جنرال موتورز به محیط زیست، و تجربیات خود به‌عنوان مدیرعامل این شرکت صحبت کرده است. او در این پادکست نگاه خود به تحولات بزرگ در صنعت خودرو و تاثیرات آن بر جنرال موتورز را توضیح می‌دهد.
- Masters of Scale
مدیرعامل جنرال موتورز در این مصاحبه، درباره تحولاتی که جنرال موتورز در دوران پاندمی کووید-۱۹ به آن پرداخت، صحبت کرد. از جمله موضوعاتی که او به آن‌ها اشاره کرد، تلاش‌های شرکت برای مدیریت بحران، برنامه‌های مربوط به خودروهای الکتریکی و راهکارهای بهبود در شرایط بحران بود. این پادکست با میزبانی رید هافمن به طور کلی به مقیاس‌پذیری کسب‌وکارها و مصاحبه با رهبران بزرگ صنعتی می‌پردازد و تجربه‌ها و نظریات مختلف در زمینه رشد و توسعه را پوشش می‌دهد که توصیه می‌کنیم اپیزودهای مختلف آن را ببینید.
ثروت خالص مری بارا
تا سال 2024، ارزش خالص دارایی مری بارا، مدیرعامل جنرال موتورز، حدود 250 میلیون دلار تخمین زده شده است. این مبلغ، کاملا نتیجه‌ی تلاش‌های مداوم او و تاثیرش در بهبود عملکرد جنرال موتورز است. البته که او در این شرکت سهام هم دارد که خب می‌توان گفت بخشی از این ثروت به دلیل افزایش ارزش این سهام بدست آمده.
سخن پایانی
مری بارا با الهام‌بخشی به میلیون‌ها نفر، ثابت کرده که موفقیت در صنعتی که سال‌ها تحت سلطه مردان بوده، چیزی دور از دسترس نیست. او با پشتکار و نبوغش، نه تنها به بالاترین جایگاه در جنرال موتورز رسید، بلکه مسیر آینده این صنعت را به سمت تکنولوژی‌های نوآورانه و پایدار تغییر داد. زندگی او نشان می‌دهد که اگر به چیزی باور داشته باشیم، با تلاش و خلاقیت می‌توانیم به هر هدفی برسیم.
اگر شما هم به این دست داستان‌های الهام‌بخش علاقه دارید، حتماً از وب‌سایت مدرسه صفر تا صد بازدید کنید. ما در این وب‌سایت، بهترین پادکست‌های دنیا را به فارسی ترجمه کرده‌ایم تا فارسی‌زبانان هم بتوانند به آسانی از دانش و تجربه‌های افراد موفق جهان بهره‌مند شوند.
دیدگاهتان را بنویسید